Fungsi manajemen menurut Henry Fayol terdapat lima urutan yang harus dilakukan oleh seorang manajer, yaitu:
- Planning (perencanaan)
- Organizing (pengorganisasian)
- Commanding (pengkomandoan
- Coordinating (pengkoordinasian)
- Controling (pengontrolan)
Fungsi manajemen dikelompokkan menjadi lima besar. Sebenarnya, masih ada lagi fungsi manajemen tambahan.
Berikut ini adalah fungsi-fungsi manajemen tambahan tersebut:
- Forecasting (peramalan); kegiatan meramalkan, memperkirakan, dan memproyeksikan berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum rencana tersebut dapat dilakukan.
- Leading (kepemimpinan); kegiatan pimpinan yang menggerakkan orang.
- Coordinating (Pengkoordinasian); kegiatan menghubungkan, menyeragamkan, dan menyelaraskan pekerjaan pegawai sehingga dapat bekerja tearah dan terfokus.
- Motivating (pemotivasian); kegiatan pemberian semangat, dorongan, dan inspirasi kepada pegawai agar melakukan kegiatan secara sukarela, tulus, dan bekerja keras sehingga produktivitasnya bawahan naik semaksimal mungkin.
- Reporting (pelaporan); kegiatan menyampaikan atau melaporkan perkembangan secara lisan dan tulisan kepada pimpinan agar ia mendapatkan gambaran lengkap mengenai pelaksanaan tugas.